Skyscraper SU

Сеть Gloria Jeans открыла первый магазин в Новгородской области в новом формате

В Новгородской области появился первый магазин сети Gloria Jeans в новой концепции.

В ТРЦ «Мармелад» в городе Великий Новгород открылся в новом формате магазин сети Gloria Jeans. Это первый магазин в новой концепции в Северо-западном регионе и единственный магазин бренда в Новгородской области.

Точка российского ритейлера располагается на первом этаже торгово-развлекательного центра на площади более 1500 кв м. Подобное размещение позволило сотрудникам не только представить в магазине более широкий ассортимент товаров в разных размерах, но и улучшить клиентский опыт: удобно разместить товары в зале, сделать более комфортными зоны примерочных и ускорить обслуживание на кассе.

Обновленная стратегия Gloria Jeans нацелена на расширение торговых площадей (от 1500 кв метров) и сотрудничество с топовыми локациями. Компания продолжает активное развитие своей розничной сети, на 2023 год запланировано открытие 130 магазинов, включая торговые точки на локациях, ранее занимаемых западными брендами H&M, Zara, Marks & Spencer и Adidas.

Swed House откроет в РФ около 50 магазинов

Белорусский «аналог IKEA» — компания Swed House планирует открыть около 50 точек в России в течение 2023 года, пишут «Известия» со ссылкой на информацию от Союза торговых центров.

В течение 2023 года в России откроются полсотни магазинов от компании Swed House. По словам представителей Союза ТЦ, площадь точек сети составит до 300 кв. метров.

Первый магазин Swed House заработает в марте в ТЦ «Щелковский», компания уже подписала договор аренды с собственником здания. В настоящий момент продолжаются переговоры с другими ТЦ, речь идет о знаковых объектах с подходящими площадками. В Союзе торговых центров также уточнили, что в целом проект презентуют в мае на выставке недвижимости Mallpic.

В настоящее время торговая сеть активно развивается у себя на родине, компания производит товары на собственных фабриках в Белоруссии, России и Китае. Как правило, сейчас в магазинах представлено около 40 тысяч SKU, но в течение этого года их объем планируется довести до 80 тысяч наименований.

Юбилейный магазин «Пятёрочка» по франшизе открылся в Московской области

Теперь их 250 в 30 регионах.

Торговая сеть «Пятёрочка» открыла 250-й франчайзинговый магазин в России. Торговая точка площадью более 660 кв. м заработала в Одинцовском районе Московской области по адресу: п. Новоивановское, бульвар Эйнштейна, д. 2. Новый объект стал 138 магазином по франшизе в регионе и 167 на территории Центрального федерального округа.

Ассортимент точки насчитывает порядка 15,8 тыс. наименований товаров. Новый магазин обустроен в соответствии с обновленной концепцией торговой сети «Пятёрочка». Данная концепция предполагает наличие собственной пекарни, которая ежедневно несколько раз в день производит около 130 различных хлебобулочных изделий. Торговая точка находится в жилом комплексе с высокой автомобильной и пешей доступностью и вблизи Инновационного центра «Сколково». Визуально магазин ничем не отличается от любой другой новой «Пятёрочки». В нем проходят все те же акции и промо, что и в других магазинах сети.

Торговая сеть «Пятёрочка» развивает франчайзинг с 2010 года. В настоящее время компания использует модель обратного франчайзинга, в рамках которой такие операционные и управленческие процессы, как поиск и общение с поставщиками, закупка и регулярная доставка товаров до торговой точки находятся в зоне ответственности ритейлера. В свою очередь франчайзи получает право вести бизнес под известной торговой маркой и осуществляет локальное управление торговой точкой.

География франчайзинговых магазинов «Пятёрочки» охватывает 30 регионов России. Совокупная площадь всех магазинов превышает 100 тысяч кв. м, а количество сотрудников, трудоустроенных во франчайзинговых магазинах, — более 5 тыс. человек. Новый магазин обеспечил работой 30 человек.

Компания Gulliver Group будет развивать новую сеть GLVR

Открытие магазинов GLVR планируется во второй половине 2023 года.

«Мы видим перспективу в расширении продуктового портфеля группы компаний новой линейкой, — рассказала Наталья Рыжкова, генеральный директор ООО ,,Гулливер Групп", — в настоящий момент команда сконцентрирована на проработке женской линейки, в 2024 году холдинг представит также мужскую коллекцию. GLVR — одежда для мужчин и женщин в стиле smart casual в сегменте средний плюс».

В 2021 году холдинг уже презентовал коллекцию для всей семьи в рамках бренда Gulliver.

«Мы увидели позитивный отклик у аудитории. В текущем сезоне тема семейного гардероба также успешно раскрывается в Gulliver. В магазинах сети поступят в продажу 2 коллекции в стиле family look — для детей и взрослых», — отметила Наталья Рыжкова.

Группа компаний Gulliver Group отметила в 2022 году 25-летие, является владельцем брендов одежды для детей и подростков Gulliver и Button Blue, а также является крупным эксклюзивным дистрибьютером и производителем игрушек в России.

Обувная сеть «Котофей» запустила производство собственной линии одежды для детей

Российский бренд «Котофей» объявил о расширении ассортимента: теперь компания готова предложить покупателям не только детскую обувь, но и детскую одежду собственного производства. На российском рынке сложился благоприятный момент для подобного решения: ниша, которая освободилась после ухода многих зарубежных компаний из мира моды, пока свободна.

Компания начала постепенную трансформацию ассортимента еще в 2020 году — тогда в фирменных магазинах «Котофей» появилась верхняя одежда для детей. Поэтапное введение новых групп товаров позволило создать модели, которые максимально отвечают запросам клиентов и оправдывают их ожидания от бренда. Таким образом, сегодня 10% от общей выручки торговой марки приходится на не обувные группы товаров, а среди покупателей уже есть те, кто целенаправленно приходит за одеждой, а не только за обувью. В планах компании — довести долю от продаж одежды и аксессуаров до 30%, оставаясь при этом в привычном для покупателя среднем ценовом сегменте.

«Ассортимент торговой марки ,,Котофей" традиционно включал в себя широкий выбор детской обуви. Но развивая свою фирменную сеть, мы решили разнообразить предложение за счет детской одежды, сумок и рюкзаков. Это снимает сразу несколько задач: сглаживает ярко выраженную сезонность и повышает стабильность продаж, а также позволяет нашим покупателям собирать полный образ для ребенка в одном месте. Для производства детской одежды мы ищем специализированные предприятия как внутри России, так и за рубежом. Сырье закупаем в Турции, Узбекистане, Италии и Китае. Основной приоритет — возможность сделать продукт, который будет гармонично сочетаться с обувью нашего бренда во всех отношениях: дизайн, функциональность, качество исполнения и цена», — добавил директор по маркетингу «Котофей» Капуста Андрей.

В компании отметили, что в силу сложностей с международной логистикой заказы на сырье в некоторых случаях приходится размещать за три-шесть месяцев до отшива. Само производство занимает еще до двух месяцев. Впрочем, систему удалось отладить: и «Котофей» намерен предлагать не менее пяти актуальных коллекций в год по всем товарным группам.

В связи с появлением полноценной линейки одежды и аксессуаров в компании кардинально пересмотрели стандарты торговых площадей. Все новые торговые точки проектируются уже с учетом расширенной ассортиментной матрицы и ее гармоничного размещения. За два года компания планирует довести до 60% долю фирменных магазинов, в которых будут представлены все товарные группы бренда.

Магазины ТМ «Котофей», в которых представлены сразу и обувь, и одежда для детей, доступны по франшизе без паушального взноса и роялти. В 2023 году «Котофей» намерен открыть 29 новых магазинов в рамках франшизы.

Турецкий бренд NetWork открыл первые магазины в РФ

В Москве открылись два магазина от турецкого бренда NetWork, пишет Time Out.


Первые две точки от турецкого бренда NetWork открылись в ТЦ «Авиапарк» и «Метрополис». В магазинах продаются мужская и женская одежда на все случаи жизни — от повседневной до вечерней. В начале марта бренд намерен открыть еще несколько магазинов в крупных моллах Москвы.

Компания была основана в 1999 году в Стамбуле. В настоящий момент у NetWork 93 магазина в 33 городах Турции, Израиля и Кипра.

Российские сети парфюмерии и косметики планируют увеличивать число магазинов в 2023 году

Сеть парфюмерных бутиков Molecule планирует открыть 30 магазинов, увеличив количество точек в 2 раза. Компания начала скупать помещения в центре Москвы под открытие новых бутиков. Планы по расширению сетей есть также у других парфюмерных ритейлеров, пишут «Ведомости».

Molecule открыла точку на Патриарших прудах, а также готовится запустить еще один магазин на Петровке на месте бывшего помещения люксового часового бренда U-Boat. Компания приобрела также площади в здании на Неглинной улице, сообщил изданию партнер Ricci Алексей Сигал. Он добавил, что сеть покупает помещения не только в Москве, но и в центральных районах других крупных городов.

Планы по открытию новых магазинов в текущем году есть также у сети «Подружка», которая планирует открыть до 200 магазинов в городах с населением от 100 000–150 000 человек. Расти хочет и сеть «Улыбка радуги» (40% в ней принадлежат совладельцу «Рив гош» Августу Мейеру), по данным руководителя направления аренды торговых площадей ритейл-департамента CORE.XP Надежды Цветковой.

Сеть «Золотое яблоко» (сейчас у ритейлера 34 точки) планирует открыть еще один магазин в Казахстане, где она уже открыла три точки. Есть также планы по открытию точек в Уфе, Красноярске и многих других городах, сообщил изданию представитель сети.

Molecule была создана в 2010 году. На сайте HeadHunter сказано, что Molecule входит в Esterk Lux Parfum, так же как и монобрендовые бутики духов Creed, Diptyque, Roja, Vilhelm Parfumerie, Byredo, ресторан и пиццерия Salumeria, транспортная компания «Тенго транс» и универмаг VUM в центре Москвы. Выручка ООО «Молекул» за 2021 году составила 1,3 млрд руб., а чистая прибыль — 27 млн руб., по данным «СПАРК-Интерфакса».

В 2023 году в Москве могут открыться 10 магазинов белорусского аналога IKEA

Союз торговых центров (СТЦ) подписал соглашение о сотрудничестве с компанией Swed House, которая производит продукцию, аналогичную товарам IKEA. Согласно документу, в 2023 году Swed House откроет в России 10 магазинов площадью до 1 тыс. кв. м, пишет ТАСС со ссылкой на главу СТЦ Булата Шакирова.

СТЦ вступил в переговоры, чтобы Swed House стал арендатором торговых центров «Мега». В ближайшие годы ритейлер планирует открыть в России порядка 50 магазинов бренда.

«Мы сейчас получили больше ста запросов от торговых центров, которые хотят у себя их разместить. Неважно, где это будет находиться — в центре Москвы, на МКАД или в спальных районах. В любом случае мебель, товары для дома, текстиль будут востребованы», — отметил Булат Шакиров.

Он также добавил, что сейчас наступило благоприятное время для того, чтобы занять нишу IKEA. У белорусской компании есть заводы в Белоруссии, России, Казахстане, Китае. Она занимается производством товаров для дома, мебели, текстиля и схожих товаров по ассортименту и перечню с продукцией ушедшей сети. Некоторые позиции, по словам Булата Шакирова, стоят даже дешевле.

В Москве откроются магазины «у дома» нового формата

Первые стационарные торговые точки появятся в районах Южное Тушино и Печатники, сообщается на «Официальном сайте мэра Москвы». Павильоны располагаются рядом с жилыми домами и остановками общественного транспорта.

Столичные власти выставили на торги два нестационарных торговых объекта под открытие продуктовых магазинов шаговой доступности в Южном Тушине и Печатниках. С победителями заключат договоры на ведение торговой деятельности на пять лет, сообщил руководитель столичного Департамента по конкурентной политике Иван Щербаков. Первый магазин в рамках нового проекта располагается на бульваре Яна Райниса на северо-западе Москвы, а второй — на улице Полбина на юге-востоке столицы.

«Столичные предприниматели приглашаются к участию в аукционах на право открытия продовольственных магазинов шаговой доступности. Площадь каждого объекта — 56,5 квадратного метра. Павильоны располагаются в жилых кварталах рядом с остановками общественного транспорта», — прокомментировал Щербаков.

Продуктовые магазины нового формата имеют «узнаваемое архитектурное решение и широкий ассортимент предлагаемой продукции». Торговые точки предлагаются как опытным, так и начинающим предпринимателям, в магазинах планируется продавать продукты питания и товары повседневного спроса. Заявки на участие в торгах будут приниматься до 10 марта, а аукционы пройдут 15 марта.

«Глория Джинс» планирует открыть 130 магазинов

Об этом рассказала старший вице-президент «Глория Джинс» Елена Алексеева на III ежегодном форуме «Ритейл-2023: точки опоры».

Когда международные бренды заявили об уходе, произошел резкий рост конкурентной борьбы отечественных брендов.

«Наша компания не рада, что бренды покинули рынок, конкуренция очень важна, международные игроки нас развивали, — рассказала Елена Алексеева. — Сейчас российские игроки конкурируют между собой за освободившиеся площади. В декабре 2022 года ,,Глория Джинс" открыла первые магазины на площадях H&M, и пришлось это делать очень быстро — буквально за месяц. В настоящее время мы уже открыли порядка 20 магазинов в концепции адаптации. В первом квартале будет открыто до 35 новых магазинов, до конца года — 130 точек. В настоящее время сеть объединяет около 675 магазинов. Увеличиваются площади: если раньше наша средняя торговая площадь составляла в 800 кв. м, то в 2022 году открылись магазины площадью 1200 кв. м, а в 2023 планируем осваивать 1500 кв. м».

При этом «Глория Джинс» трансформирует ассортимент — если до 2022 года это был фасткэжуал, то теперь появляется больше модной одежды.

Высокие продажи показывает онлайн-канал компании: в 2022 году в онлайне продано товаров на 9,5 млрд руб., что составило 13,6% от выручки. В ближайшее время «Глория Джинс» анонсирует обновленные сайт и мобильное приложение.

«Магнит» запустит формат жестких дискаунтеров

«Магнит» запустит формат «жесткого» дискаунтера под брендом B1, или «Первый выбор». Первые три пилотных магазина открылись в подмосковных Ступино, Электростали и Тучково. Новый формат ориентирован на рациональных покупателей с любым уровнем доходов, технологичен и инновационен для российского рынка.

Новая сеть усилит присутствие «Магнита» в сегменте дискаунтеров, где «Магнит» представлен с 2020 года форматом «мягких» дискаунтеров «Моя Цена», и позволит охватить еще больше покупательских миссий. В1 — это магазины c фокусом на ограниченном качественном ассортименте по привлекательным ценам, закрывающем основные потребности покупателя. Новый формат приближен к концепции классических европейских дискаунтеров и ориентирован на потребителей, не приемлющих компромиссов в качестве, но стремящихся к рациональным покупкам.

Ассортимент жестких дискаунтеров уже, чем мягких дискаунтеров «Моя Цена» (до 1 тыс. SKU против в среднем 2 тыс. SKU), а собственные торговые марки (СТМ) в перспективе будут занимать около 50% товарного предложения нового формата. Для жестких дискаунтеров в перспективе будут созданы собственные СТМ, которые не будут представлены в остальных торговых форматах «Магнита».

Как и «Моя Цена», жесткие дискаунтеры будут придерживаться ценовой стратегии EDLP (every day low prices — «низкие цены каждый день» без промоакций). Но основу ассортимента новой сети составят товары среднего ценового сегмента с небольшой долей товаров «первой цены», в то время как в мягких дискаунтерах представлен преимущественно сегмент «первой цены». За счет более глубокой оптимизации операционных процессов в магазинах и логистики цены в В1 будут ниже, чем в «Моей цене» и в магазинах «Магнит» «у дома».

В ассортиментной политике нового формата сделан акцент на предложении качественных фреш-категорий, а также фруктов и овощей. Еще одной ключевой категорией нового формата является свежая выпечка: в магазинах В1 будут работать пекарни для производства свежего хлеба, булочек и пирожков. Другой отличительной особенностью В1 станет широкое предложение весовых товаров — круп, кондитерских изделий, замороженных продуктов, морепродуктов и др. В то же время значительная доля товаров в жестких дискаунтерах будет представлена в больших упаковках, что также поможет покупателям оптимизировать их траты.

Торговая площадь магазинов В1 составит 330–400 кв.м. В новом формате представлена исключительно паллетная и коробочная выкладка товаров, что требует дополнительного пространства. Кроме того, планировка жестких дискаунтеров предусматривает широкие проходы для удобства покупателей и быстроты покупок. Еще одним элементом нового формата станет использование в магазинах современных технологий, таких, как кассы самообслуживания.

В новом формате «Магнит» протестирует так называемые «холодные комнаты» — отдельные помещения со специальным температурным режимом для охлажденной продукции (мясо, рыба, салаты, молочные продукты). Холодные комнаты позволят «Магниту» снизить эксплуатационные затраты, а также время персонала на выкладку товаров.

Управляет форматом жестких дискаунтеров Анжела Рябова, которая пришла в «Магнит» в ноябре 2022 года, а до этого возглавляла группу компаний «Красный Яр», где, в частности, успешно развила дискаунтер «Батон». В ее подчинении — отдельная команда с собственными коммерческой, операционной, финансовой, маркетинговой, HR и др. службами. В перспективе жесткие дискаунтеры получат отдельную логистику, максимально адаптированную под потребности формата с точки зрения скорости и стоимости операций. Предполагается, что первый распределительный центр для жестких дискаунтеров будет открыт в четвертом квартале 2023 года.

В ближайшее время «Магнит» откроет в разных городах Московской области до 15 пилотных магазинов B1 в разных конфигурациях и типах локаций, чтобы протестировать несколько гипотез, операционных моделей и бизнес-процессов. После этого компания сформирует оптимальную модель жесткого дискаунтера и будет принимать решение о масштабировании формата. При этом компания продолжит развитие сети мягких дискаунтеров «Моя цена».

«Дискаунтеры остаются одним из наиболее быстрорастущих сегментов рынка и сохраняют высокий потенциал для дальнейшего развития. Мы хотим создать на российском рынке стандарт ,,качественных" жестких дискаунтеров — формата, который в нашей стране представлен очень слабо. Наш жесткий дискаунтер — магазин для современных потребителей, которые рационально подходят к своему бюджету и времени, но не готовы жертвовать качеством жизни», — рассказала директор формата жесткий дискаунтер «Магнита» Анжела Рябова.

«Магнит» представлен во всех форматах, покрывающих базовые потребительские миссии. Компания развивает сеть магазинов «у дома» для частых закупок товаров базовой корзины, магазины больших форматов (супермаркеты и суперсторы) с более широким ассортиментом для закупок впрок, магазины дрогери для покупок непродовольственных товаров.

Новый формат жестких дискаунтеров ориентирован на закупки базовой продовольственной корзины на несколько дней и ежедневные покупки свежих товаров, в то время как «Моя Цена» закрывает более широкие потребности в ежедневных покупках базовых товаров. В 2022 году «Магнит» расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 году продолжит экспансию этого формата.

Сеть «Лэтуаль» подвела итоги 2022 года

В 2022 году компания анонсировала ряд ключевых изменений: запуск бьютиплейса, открытие IT-компании «ЛетуТех», ребрендинг, развитие собственной аптечной сети и увеличение количества магазинов в офлайне.

Количество SKU, представленных на бьютиплейсе «Лэтуаль», к концу 2022 года выросло в 1,5 раза, а количество брендов — в 2 раза: теперь покупателям доступно более 120 000 товаров (из них более 50 000 — новинки) и 3000 брендов.

В мае 2022 года «Лэтуаль» анонсировала запуск бьютиплейса на базе уже существующего онлайн-магазина letu.ru. Вместе с этим компания открыла собственную IT-компанию «ЛетуТех», которая занимается разработкой и поддержкой цифровых сервисов, в том числе и бьютиплейса.

С открытием бьютиплейса у брендов появилась возможность встать на виртуальные полки «Лэтуаль» со своими нестандартными для бьюти-сферы товарами: аксессуарами для дома, средствами для уборки, товарами для животных, одеждой, украшениями и т. д.

Расширение ассортимента существенно повлияло на спрос — в 2022 году аналитики компании зафиксировали рост трафика онлайн-продаж на 130%, при этом количество заказов выросло на 88%. Сейчас в «Лэтуаль» более 50 000 000 лояльных клиентов.

Большая часть покупок в 2022 году совершалась через мобильное приложение, их доля выросла на 89% по сравнению с 2021 годом. В компании зафиксировали пиковые месяцы трафика и заказов — март, ноябрь, декабрь. При этом декабрь по отношению к марту вырос в трафике на 106%, а количество заказов — на 128%.

Трафик в приложении «Лэтуаль» побил показатели прошлых лет: в 2022 году его посещали более одного миллиона уникальных пользователей в день. Вместе с этим прирост к общему количеству установок приложения составил 45%, а всего приложение установили более 25 000 000 человек. Аналитики «Лэтуаль» подсчитали, что каждую минуту в нем совершается более 10 покупок, а в ноябре и декабре покупки фиксировали каждые 2–3 секунды. Общая конверсия за год выросла на 20%.

Среди товарных категорий, представленных в «Лэтуаль», традиционно росли парфюмерия, товары для ухода за кожей и макияж, при этом высокий прирост в заказах за год показали БАДы (+3300%), товары бьютиплейса (+360%) и чулочно-носочные изделия (+209%).

В парфюмерии лидировал эксклюзивный итальянский бренд Antonio Maretti — он появился в «Лэтуаль» летом 2022 года, и сразу стал лидером продаж: к примеру, за две последние недели декабря прошлого года клиенты купили более 40 000 флаконов. Лидером в уходе за кожей стал бренд Dolce Milk: за год покупатели приобрели более 2,5 млн. гелей для душа и более 1,2 млн. бальзамов для губ. Среди категории «макияж» лидируют бренды L'etoile, Soda и эксклюзивный theBalm — в 2022 году более чем на 40% выросли продажи бестселлеров этих брендов: туши-активатора роста для ресниц (L'etoile), тинта на водной основе (Soda) и хайлайтера (theBalm).

Еще одним знаковым моментом стало приобретение сети розничных магазинов и интернет-магазина косметики, парфюмерии и бытовой химии «Подружка». Эта стратегически важная сделка двух крупнейших игроков рынка позволит ускорить развитие и масштабирование обеих парфюмерно-косметических сетей благодаря синергии экспертизы, команд, сервисов, скорости и технологий «Лэтуаль» и «Подружки».

«В 2023 году мы планируем расширить ассортимент товарами отечественных и зарубежных брендов, в том числе за счет масштабирования аптечной сети и увеличения количества SKU бьютиплейса letu.ru. В этом году тренд на развитие рынка e-com сохранится, но при этом мы уверены, что покупатели не перестанут посещать физические магазины — туда будут приходить в первую очередь за уникальным клиентским опытом, впечатлениями и эмоциями», — рассказала генеральный директор «Лэтуаль»

«ВкусВилл» открыл первый магазин для оптовиков и бизнеса

«ВкусВилл» тестирует новый формат: компания открыла B2B-точку на «Фуд Сити». Оптовые покупатели агрокластера могут ознакомиться с ассортиментом бренда, узнать о возможностях и начать сотрудничество.

«ВкусВилл» открыл специализированную оптовую точку на площадях московского агрокластера «Фуд Сити». Корпоративный корнер предназначен прежде всего для B2B-клиентов, в этом его основное отличие от магазина.

Продукция, которая представлена в точке «ВкусВилла» на «Фуд Сити», — образцы, которые клиенты могут оценить в выкладке, продегустировать на месте или взять на пробу с собой. Сотрудники компании постоянно находятся в этом небольшом корпоративном «офисе» и консультируют потенциальных партнеров: рассказывают о возможностях сотрудничества, в деталях описывают процесс.

Компания продолжает развивать B2B-направление, поиск новых способов помогать другим бизнесам — один из приоритетов компании. Чистая прибыль B2B-направления «ВкусВилла» выросла в 13 раз в 2022 году, а само направление — в 2 раза. Сегодня B2B-команда «ВкусВилла» работает в нескольких направлениях. С одной стороны, «ВкусВилл» занимается оптовыми продажами СТМ: упор делается на регионы, где нет розничных точек — ритейлеры, например, магазины у дома, могут продавать у себя товары «ВкусВилла». Помимо этого, у бренда широкая сеть партнеров: АЗС, кинотеатры, авиакомпании, куда компания регулярно отгружает партии продуктов.

С другой стороны, «ВкусВилл» предлагает сервисы и товары для бизнеса. Прежде всего речь идет об организации корпоративного питания, «ВкусВилл» работает как с крупными бизнесами, так и со средними и малыми предприятиями — например, с частными детскими садами и школами. В 2021 году ставка была сделана на продажу товаров для нужд бизнеса: компания развивала функционал приложения для заказов от корпоративных клиентов. Основными партнерами «ВкусВилла» в этом направлении являются бизнесы в сегменте HoReCa. Отдельным направлением в 2022 году стала продажа подарочных сертификатов для корпоративных клиентов.

«ВкусВилл» открыл первый магазин в республике Марий Эл

Первый магазин сети «ВкусВилл» открылся в Йошкар-Оле по адресу Ленинский проспект, дом 41.

Площадь первого «ВкусВилла» в республике Марий Эл составила 158 квадратных метров. В городе также заработала бесплатная доставка от бренда.

Заведение расположилось в историческом городском здании. Рядом со входом висит мемориальная доска, посвященная Юрию Мироновичу Свирину, выдающемуся ученому в области машиностроения, Герою социалистического труда, профессору и генеральному директору ММЗ. При строительстве фасада магазина и входной зоны команда бренда учитывала близкое расположение мемориальной доски и разместила входную арку, а также сам логотип, сохранив историческую достопримечательность. Кроме того, дом является зданием бывшей стоматологии, поэтому на нем присутствует еще одна мемориальная доска, посвященная Ивану Васильевичу Андрееву, главному детскому стоматологу, заслуженному врачу республики Марий Эл.

Что касается продукции, то в магазин она приезжает с распределительного центра «Вешки». Он расположен в Московской области, площадь составляет 108 квадратных метров, а скорость оборачиваемости товарных запасов — менее 3 дней, на складах остаются только товары длительного срока хранения. Вся продукция перед отправкой проходит несколько этапов проверки качества, обязательные исследования в лабораториях.

В настоящий момент «ВкусВилл» управляет более 1350 магазинами, которые расположены в 71 городе России.

В Красноярске заработал первый магазин сети «Золотое яблоко»

В ТРЦ «Планета» в техническом режиме открылось первое в Красноярске «Золотое Яблоко».

С 1 марта 2023 года в торгово-развлекательном центре «Планета» в техническом режиме заработал первый в городе магазин косметической сети «Золотое Яблоко» — это 35 точка компании и 31 в России. Праздничное открытие пройдет позднее, а в настоящий момент магазин работает для всех желающих в обычном режиме.

В ассортименте представлено более 31 000 позиций и более 840 брендов. Площадь магазина составляет 885 кв м.

В 2023 году компания планирует открыть еще один магазин в Казахстане (в Астане), а также несколько точек в России — уже было анонсировано открытие в 4 квартале 2023 года в Уфе.